top of page
Bir dava üzerinde tartışan avukatlar grubu

Etkili yönetişim;

geleceğe kapıyı açan doğru anahtar

Kurumsal Yönetişim Yönetimi Nedir?

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı, bir kurumun yönetim, denetim, kontrol ve karar alma süreçlerinin; şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumluluk ve adillik ilkeleri doğrultusunda yapılandırılmasını ve sürdürülebilir bir yönetim sistemine dönüştürülmesini sağlayan bütüncül bir danışmanlık hizmetidir. Bu yaklaşım, kurumun yalnızca bugünkü yönetimini değil, gelecek kuşaklara aktarılabilecek kalıcı bir yönetim kültürünü oluşturmayı hedefler.

Kurumsal Yönetişim Yönetimi Danışmanlığının Tanımı

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı; yönetim kurulu, icra kurulu, üst yönetim ve iç kontrol mekanizmaları arasındaki yetki, sorumluluk ve denge ilişkilerini netleştirerek, kurumun etik, hukuki ve stratejik çerçevede sağlıklı şekilde yönetilmesini sağlayan sistematik bir yönetim yapılanması sürecidir.

Bu sistem sayesinde kararlar kişisel inisiyatifle değil, kurumsal ilke ve prosedürlere dayalı olarak alınır.

Bu danışmanlık süreci;

  • Kurumsal Yönetim Modeli Tasarımı

  • Karar Alma ve Yetkilendirme Mekanizmaları

  • Yönetim Kurulu ve Komite Yapılandırılması

  • Yönetim İlke ve Politikalrının Oluşturulması

  • Aile Şirketleri ve Ortaklık Yönetişimi

  • Risk, Uyum ve Denetim Yönetişimi

  • Stratejik İzleme ve Hesap Verebilirlik Sistemleri

gibi konular üstünde çalışır.

In a Meeting _edited.jpg

Kurumsal Yönetişim Yönetimi Danışmanlığının Temel Amaçları

Yönetim Yapısını Güçlendirmek

  • Yönetim kurulu ve icra yapısının görev, yetki ve sorumluluklarını netleştirerek etkin bir yönetim sistemi oluşturmak.

Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik Sağlamak

  • Finansal ve yönetsel süreçlerin açık, izlenebilir ve denetlenebilir hale getirilmesini sağlamak.

Risk ve Uyum Yönetimini Geliştirmek

  • Hukuki, finansal, operasyonel ve itibar risklerini erken aşamada tespit edecek sistemler kurmak.

Kurumsal Etik ve Değer Sistemini Oluşturmak

  • Etik kurallar, davranış standartları ve yönetim ilkeleri ile kurumsal güven ortamı oluşturmak.

Paydaş Güvenini Artırmak

  • Yatırımcı, müşteri, çalışan ve iş ortaklarının kuruma duyduğu güveni güçlendirmek.

Sürdürülebilir Yönetim Modeli Kurmak

  • Yönetimin kişilere değil, kalıcı sistemlere dayanmasını sağlamak.

Kurumsal Yönetişim Yönetimi Danışmanlığının Önemi

Kurumsal yönetişim, bir kurumun uzun vadeli başarısının temel yapı taşlarından biridir. Güçlü bir yönetişim sistemi olmayan kurumlarda; yetki karmaşası, denetim zafiyeti, karar gecikmeleri, iç çatışmalar ve itibar kaybı riski artar.

Etkili kurumsal yönetişim sayesinde:

  • Yönetim kalitesi yükselir

  • İç kontrol mekanizmaları güçlenir

  • Hukuki ve finansal riskler azalır

  • Kurumsal itibar korunur

  • Yatırım ve finansmana erişim kolaylaşır

  • Kriz dönemlerinde kurumsal refleks gelişir

 

Bu nedenle yönetişim, yalnızca bir “uyum” konusu değil, aynı zamanda stratejik bir rekabet avantajıdır.

Sizin için hedefimiz;

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı hizmetimizdeki temel hedefimiz; müşterilerimizin yönetim, denetim ve karar alma sistemlerini şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda yapılandırarak, yönetim kurulu ile icra yapısı arasındaki dengeyi güçlendiren, risk ve uyum süreçlerini etkin yöneten, paydaş güvenini artıran, kurumsal itibarı destekleyen, sürdürülebilir değer üreten ve ulusal ile uluslararası standartlara uyumlu, güçlü, güvenilir ve kalıcı bir yönetim sistemi oluşturmalarına rehberlik etmektir.

bottom of page