Kurumsal yapı,
akıllı marka, sürdürülebilir şirket; gelenekten geleceğe güçlü adımlar...
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Günümüz iş dünyasında başarıyı sürdürülebilir kılan en önemli faktörlerden biri, kurumların değişime uyum sağlayabilmesi ve bütün süreçlerini tek bir vizyon etrafında yönetebilmesidir. Bu ihtiyaçtan hareketle geliştirdiğimiz; Kurumsal Yapılanma, Dönüşüm, Yönetişim ve Marka İnşası danışmanlıklarımızla, bir kurumun tüm gelişim alanlarını tek çatı altında, bütünleşik ve stratejik bir yaklaşımla yönetmeyi hedefiyoruz.
Neden Kurumsal Yönetim?
Kurumsal yönetim, sadece bir organizasyon şeması ya da prosedür oluşturmak değildir. Asıl amaç; şirketin vizyonunu, kültürünü, süreçlerini ve insan kaynağını aynı hedef doğrultusunda birleştirmek ve uzun vadeli bir büyüme modeli oluşturmaktır. Bu nedenle biz, aşağıdaki temel danışmanlık alanlarını Kurumsal Yönetim Danışmanlığı başlığı altında topladık:
-
Kurumsal Yapılanma Yönetimi
-
Kurumsal Dönüşüm Yönetimi
-
Kurumsal Yönetişim Yönetimi
-
Kurumsal Marka İnşa Yönetimi
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Nedir?
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, kurumların sahiplik yapısı, yönetim organları ve icra fonksiyonları arasındaki ilişkilerin; yetki, sorumluluk, denge ve denetim ilkeleri çerçevesinde tasarlanmasını ve kurumsal yönetim sistemleri aracılığıyla sürdürülebilir hale getirilmesini amaçlayan disiplinler arası bir danışmanlık alanıdır.
Kurumsal Yönetim Danışmanlığının Temel Amacı
Kurumsal Yönetim Danışmanlığının temel amacı, kurumların kişilere bağımlı yönetim biçimlerinden çıkarılarak, ilke, sistem ve modellere dayalı sürdürülebilir yönetim yapıları ile yönetilmesini sağlamaktır.
Bu ana amaç, aşağıdaki alt amaçlar etrafında somutlaşır:
1- Yönetim Sistemlerini Kurumsallaştırmak
Kurumun yönetim biçimini; yazılı, tanımlı, tekrarlanabilir bir yönetim sistemi haline getirmek.
2- Yetki, Sorumluluk ve Rol Dağılımını Netleştirmek
Kimin hangi konularda yetkili olduğunu tanımlayarak; yetki karmaşasını ve rol çakışmalarını ortadan kaldırmak.
3- Karar Alma Süreçlerini Rasyonelleştirmek
Kurumsal karar süreçlerini kişisel sezgilerden çok kurumsal akla dayandırmak.
4- Şeffaflık ve Hesap Verebilirliği Güçlendirmek
Kararların izlenebilir, sonuçların ölçülebilir, sorumlulukların görünür hale gelmesini sağlayarak; yönetimde güven, öngörülebilirlik ve kurumsal disiplin oluşturmak.
5- Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Etkinliğini Artırmak
Yönetim kurulunun stratejik rolünü netleştirmek, icra ile denetimi ayrıştırmak, kurul ve komiteleri etkinleştirmek yoluyla; üst yönetim organlarının gerçek anlamda stratejik yönlendirici olmasını sağlamak.
6- Aile Şirketlerinde Sürdürülebilirliği Sağlamak
Özellikle aile şirketlerinde: aile – mülkiyet – şirket ayrımını yapmak, nesil geçişlerini planlamak, ortaklık ilişkilerini düzenlemek suretiyle; şirketin aile içi dinamiklerden bağımsız şekilde yaşamasını sağlamak.
7- Kurumsal Riskleri ve Yönetim Hatalarını Azaltmak
Yetki suistimallerini, denetim boşluklarını, stratejik kör noktaları erken aşamada tespit ederek; kurumu yapısal risklere karşı korumak.
8- Kurumu Kişilerden Bağımsız Hale Getirmek
Amaçlardan en temel olanı: kurum, yöneticiler değişse bile doğru şekilde yönetilmeye devam edebilsin. Bu, kurumsal yönetimin varlık nedenidir.
Şirketlere Sağladığı Faydalar
Bütüncül Yaklaşım: Tüm süreçler tek bir danışman ekibi tarafından yönetilir, böylece parçalı çözümler yerine kuruma özel entegre bir yol haritası uygulanır.
Uzun Vadeli İşbirliği: Stratejik hedefler kısa vadeli çözümlere değil, sürdürülebilir gelişime odaklanır.
Zaman ve Kaynak Tasarrufu: Tek elden yürütülen süreçler; yönetim, operasyon ve iletişim maliyetlerini azaltır.
Kurum Kültürü ile Uyum: Tüm danışmanlık adımları, kurumun kültürü ve değerleriyle uyumlu olacak şekilde şekillendirilir.
Esneklik ve Tercih İmkanı
-
Her kurumun ihtiyaçları aynı değildir. Bazı müşterilerimiz tüm bu alanların birlikte yönetilmesini isterken, bazıları yalnızca belirli bir konuda uzman desteğine ihtiyaç duyar. Biz de bu nedenle esnek bir yapı kurguladık.
-
İsterseniz temel danışmanlık bünyesinde birden fazla yönetim alanında destek alabilir ya da şirketin önem ve aciliyet durumuna bağlı alt uzmanlıklarla ilerlemeyi tercih edebilirsiniz. Örneğin sadece Dijital Dönüşüm Yönetimi veya sadece Stratejik İletişim Yönetimi alanlarında hizmet alabilirsiniz.
Bizim Açımızdan Amaç
-
Bizim için Kurumsal Yönetim Danışmanlığı; süreci daha geniş bir zamana yayarak kalıcı sonuçlar elde etmek, tüm gelişim alanlarını tek bir kontrol noktasından yönetebilmek, ve en önemlisi müşterilerimizle uzun süreli stratejik çözüm ortaklıkları kurmaktır.
BrandingSmart Vizyonu
Sürdürülebilir Başarı
Bir firmanın ya da markanın sürdürülebilir başarısını artırmaya, kurumsallaşmasına ve markalaşmasına odaklanıyoruz.
Stratejik Rekabet Avantajı
Organizasyonun içinde var olan tüm paydaşlar nezdinde, markaya ve kuruma uygun davranışlarıyla - tüm hiyerarşik seviyelerde - stratejik bir rekabet avantajı elde etmeniz için sizinle birlikte çalışıyoruz.
Çözüm Üreten İş Modellerimiz
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı alanında verdiğimiz hizmetleri üç ayrı iş modelimiz olan;
-
Strateji
-
Strateji + Operasyon Yönetimi
-
Strateji + Operasyon Yönetimi + Uygulama Yönetimi
ile küçük, orta ve büyük ölçekli her sektörden firma için çözüm üretiyoruz.