.png)
Kurumsal yapı,
akıllı marka, sürdürülebilir ÅŸirket; gelenekten geleceÄŸe güçlü adımlar...
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Günümüz iÅŸ dünyasında baÅŸarıyı sürdürülebilir kılan en önemli faktörlerden biri, kurumların deÄŸiÅŸime uyum saÄŸlayabilmesi ve bütün süreçlerini tek bir vizyon etrafında yönetebilmesidir. Bu ihtiyaçtan hareketle geliÅŸtirdiÄŸimiz; Kurumsal Yapılanma, DönüÅŸüm, YönetiÅŸim ve Marka Ä°nÅŸası danışmanlıklarımızla, bir kurumun tüm geliÅŸim alanlarını tek çatı altında, bütünleÅŸik ve stratejik bir yaklaşımla yönetmeyi hedefiyoruz.
​
Neden Kurumsal Yönetim?
Kurumsal yönetim, sadece bir organizasyon ÅŸeması ya da prosedür oluÅŸturmak deÄŸildir. Asıl amaç; ÅŸirketin vizyonunu, kültürünü, süreçlerini ve insan kaynağını aynı hedef doÄŸrultusunda birleÅŸtirmek ve uzun vadeli bir büyüme modeli oluÅŸturmaktır. Bu nedenle biz, aÅŸağıdaki temel danışmanlık alanlarını Kurumsal Yönetim Danışmanlığı baÅŸlığı altında topladık:
-
Kurumsal Yapılanma Yönetimi
-
Kurumsal DönüÅŸüm Yönetimi
-
Kurumsal YönetiÅŸim Yönetimi
-
Kurumsal Marka Ä°nÅŸa Yönetimi
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Nedir?
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, kurumların sahiplik yapısı, yönetim organları ve icra fonksiyonları arasındaki iliÅŸkilerin; yetki, sorumluluk, denge ve denetim ilkeleri çerçevesinde tasarlanmasını ve kurumsal yönetim sistemleri aracılığıyla sürdürülebilir hale getirilmesini amaçlayan disiplinler arası bir danışmanlık alanıdır.
Kurumsal Yönetim Danışmanlığının Temel Amacı
Kurumsal Yönetim Danışmanlığının temel amacı, kurumların kiÅŸilere bağımlı yönetim biçimlerinden çıkarılarak, ilke, sistem ve modellere dayalı sürdürülebilir yönetim yapıları ile yönetilmesini saÄŸlamaktır.
​​
Bu ana amaç, aÅŸağıdaki alt amaçlar etrafında somutlaşır:
1- Yönetim Sistemlerini KurumsallaÅŸtırmak
Kurumun yönetim biçimini; yazılı, tanımlı, tekrarlanabilir bir yönetim sistemi haline getirmek.
2- Yetki, Sorumluluk ve Rol Dağılımını Netleştirmek
Kimin hangi konularda yetkili olduÄŸunu tanımlayarak; yetki karmaÅŸasını ve rol çakışmalarını ortadan kaldırmak.
​
3- Karar Alma Süreçlerini RasyonelleÅŸtirmek
Kurumsal karar süreçlerini kiÅŸisel sezgilerden çok kurumsal akla dayandırmak.
4- Åžeffaflık ve Hesap VerebilirliÄŸi Güçlendirmek
Kararların izlenebilir, sonuçların ölçülebilir, sorumlulukların görünür hale gelmesini saÄŸlayarak; yönetimde güven, öngörülebilirlik ve kurumsal disiplin oluÅŸturmak.
5- Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim EtkinliÄŸini Artırmak
Yönetim kurulunun stratejik rolünü netleÅŸtirmek, icra ile denetimi ayrıştırmak, kurul ve komiteleri etkinleÅŸtirmek yoluyla; üst yönetim organlarının gerçek anlamda stratejik yönlendirici olmasını saÄŸlamak.
6- Aile Åžirketlerinde SürdürülebilirliÄŸi SaÄŸlamak
Özellikle aile ÅŸirketlerinde: aile – mülkiyet – ÅŸirket ayrımını yapmak, nesil geçiÅŸlerini planlamak, ortaklık iliÅŸkilerini düzenlemek suretiyle; ÅŸirketin aile içi dinamiklerden bağımsız ÅŸekilde yaÅŸamasını saÄŸlamak.
7- Kurumsal Riskleri ve Yönetim Hatalarını Azaltmak
Yetki suistimallerini, denetim boÅŸluklarını, stratejik kör noktaları erken aÅŸamada tespit ederek; kurumu yapısal risklere karşı korumak.
8- Kurumu Kişilerden Bağımsız Hale Getirmek
Amaçlardan en temel olanı: kurum, yöneticiler deÄŸiÅŸse bile doÄŸru ÅŸekilde yönetilmeye devam edebilsin. Bu, kurumsal yönetimin varlık nedenidir.
Şirketlere Sağladığı Faydalar
Bütüncül Yaklaşım: Tüm süreçler tek bir danışman ekibi tarafından yönetilir, böylece parçalı çözümler yerine kuruma özel entegre bir yol haritası uygulanır.
​
Uzun Vadeli Ä°ÅŸbirliÄŸi: Stratejik hedefler kısa vadeli çözümlere deÄŸil, sürdürülebilir geliÅŸime odaklanır.
​
Zaman ve Kaynak Tasarrufu: Tek elden yürütülen süreçler; yönetim, operasyon ve iletiÅŸim maliyetlerini azaltır.
​
Kurum Kültürü ile Uyum: Tüm danışmanlık adımları, kurumun kültürü ve deÄŸerleriyle uyumlu olacak ÅŸekilde ÅŸekillendirilir.
​
Esneklik ve Tercih İmkanı
-
Her kurumun ihtiyaçları aynı deÄŸildir. Bazı müÅŸterilerimiz tüm bu alanların birlikte yönetilmesini isterken, bazıları yalnızca belirli bir konuda uzman desteÄŸine ihtiyaç duyar. Biz de bu nedenle esnek bir yapı kurguladık.
-
Ä°sterseniz temel danışmanlık bünyesinde birden fazla yönetim alanında destek alabilir ya da ÅŸirketin önem ve aciliyet durumuna baÄŸlı alt uzmanlıklarla ilerlemeyi tercih edebilirsiniz. ÖrneÄŸin sadece Dijital DönüÅŸüm Yönetimi veya sadece Stratejik Ä°letiÅŸim Yönetimi alanlarında hizmet alabilirsiniz.
Bizim Açımızdan Amaç
-
Bizim için Kurumsal Yönetim Danışmanlığı; süreci daha geniÅŸ bir zamana yayarak kalıcı sonuçlar elde etmek, tüm geliÅŸim alanlarını tek bir kontrol noktasından yönetebilmek, ve en önemlisi müÅŸterilerimizle uzun süreli stratejik çözüm ortaklıkları kurmaktır.
BrandingSmart Vizyonu
Sürdürülebilir BaÅŸarı
Bir firmanın ya da markanın sürdürülebilir baÅŸarısını artırmaya, kurumsallaÅŸmasına ve markalaÅŸmasına odaklanıyoruz.
​
Stratejik Rekabet Avantajı
Organizasyonun içinde var olan tüm paydaÅŸlar nezdinde, markaya ve kuruma uygun davranışlarıyla - tüm hiyerarÅŸik seviyelerde - stratejik bir rekabet avantajı elde etmeniz için sizinle birlikte çalışıyoruz.
​
Çözüm Üreten Ä°ÅŸ Modellerimiz
Kurumsal Yönetim Danışmanlığı alanında verdiÄŸimiz hizmetleri üç ayrı iÅŸ modelimiz olan;
-
Strateji
-
Strateji + Operasyon Yönetimi
-
Strateji + Operasyon Yönetimi + Uygulama Yönetimi
ile küçük, orta ve büyük ölçekli her sektörden firma için çözüm üretiyoruz.